工作效率与能力提升
作者：杨翠 来源：中鑫通信手机售后分公司
发布日期：2013-06-13 点击次数：5925
时间对于我们真的太重要了，这是唯一一个没有任何费用与成本的资源，但却总是被忽视，认为我有的是时间，可细细想想，每周早上上班坐在办公桌前，一转眼的时间过去了，成本已经消耗掉了，但我们的收益在哪里？时间管理是一门学问，在上MBA课程的时候，有专业老师讲授过，但即便是这样，老师也只是提供了一种改变的可能，是否改变仍然在于自己。
记得刚上班时，从早上上班到下午下班，就是想当然的忙碌着，对自己根本没有什么时间管理，更没有什么规划可言，3个月后的有一天公司要做新员工的工作沟通会，坐在会议室的那刻就突想在想自己这3个月都做了什么，当时竟然大脑一片空白，什么都记不起来了。就是啊，我都做了什么，这3个月的时间都用了做了什么，NO，不晓得了。
会后，就马上买了一个小本子，开始了时间记录，这是大家都知道的办法，也是最笨但最直接的办法，每月工作我的目标是什么，我的进度是什么，我每天都做了什么，哪些做了哪些没有做，都会在本子上一一的记录。到现在工作了这么多年的这些本子都一直跟着，这就是一个时间的记忆魔发棒。最近，突然又看到一个小妙招，之前只是记录哪些做了，哪些没有做，但具体没有做的原因是什么？没有记录！其实，一天的工作安排是既定，如果没有安排规划完成当天的工作，一定是有原因，这个原因是什么，相信连续记录一个月以后，就可以找到影响工作的原因了，是总是被琐事打断、总是认为明天还有时间、总是趁机浏览个网页打个电话，总是干了不应该自己干的活，还是总是因为沟通耽误很多的时间，这一个两个的总是就是影响我们的工作效率的问题，找到占用大多数的原因，针对问题找方法，相信一定能有改善；比如，店长就应该做店长岗位的工作内容，若应该授权出去的事情总是自己来去做，效率一定是低的，时间一定是耽误的。
我们的工作需要各个环节的协助与配合，若一个环节的操作不到位，就需要更加双倍的沟通与人力成本，算算时间很可怕。也许一半天的时间就在这样的沟通中过去的，但这样沟通的时间收益为0.时间就这样浪费掉，也源于我们的程序、流程、规定不完善，源于我们各个岗位是否能100%各司其职。
上强大的百度，搜“时间管理”，有很多内容会出来，有感想、有方法，在此，只是想说说自己的想法，但愿我们每个人都可以从自身要求做起，像百度搜索一样反应高效，共同努力做一个高效、高收益的团队。
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