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2012-05-22
“四连冠”背后的团队力量————“赢在终端”中鑫通信诺基亚分公司洛阳团队
前言 《礼记•中庸》:“凡事预则立,不预则废。言前定则不跲,事前定则不困,行前定则不疚,道前定则不穷。”2012年一、二季度,在我们诺基亚分公司曹总、韩总的倡议下,打响了“赢在终端”的战役,在这场战役中,我们洛阳团队突破手机终端营销种种艰难,最终取得了“四连冠”的佳绩。业绩的背后是团队,今天,请走进我们诺基亚分公司洛阳团队,寻找其成功背后的故事&... -
2012-05-21
事上最无价的东西是人心
企业愿景,是表示一个企业已经从产品销售走向企业文化建设的道路,体现了企业领导者的立场和信仰,对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着员工奋勇向前,拼搏向上,不断推进企业发展;企业文化的渗透和注入,给予企业无限的生命力。 这是,每一个成功企业家要做的事情。他们之所以成功,是因为他们懂得“事上... -
2012-05-19
感恩和梦想的力量——《人生不设限》读后感
这本书,通过作者对自己独特的生命体验的讲述,给人以热情、勇气、信念、坚持的力量。你不禁会为这位天生没手没脚的家伙而深深折服,他从一无所有、畏缩自卑,迸发出无穷的自身能量,活出了自己的价值,创造出了一个不受限制的精彩人生。 上帝关了你眼前的门,总会为你打开另外一扇窗。不可否认,人生在世谁都会遇到挫折和困难,可怕的不是困难本身,而是我们内心深处的恐惧感,然而,... -
2012-05-19
《海底捞,你学不会》读后感
连着多日终于把《海底捞,你学不会》读完了,从这里面我学到了很多知识,现在分享给大家。 首先是海底捞的--模式 任何一种商业模式,都有一个基本的前提,即要有巨大的市场想象空间,也就是市场的容量要足够大。餐饮业作为一个传统而永恒的行业,市场容量足够大,可持续性特点也较强,顾客吃完一次,如果感觉好,过一段时间还会继续消费。海底捞的发展模式也很大程度上依托于他的... -
2012-05-19
袍哥
周末,晚饭后门口纳凉,男男女女,欢歌笑语,有人提议千里迢迢来榕的勇士明天赶海去。我插话捉个蛤蟆放到海里会咋样?沉默,李强不紧不慢的应声,他看见蛤蟆“手”里有张纸条上面写着“老子是被咸死的”忍俊不禁,有点精神。25日开业,夜幕下的脚手架还矗立着…… 矗立着 横与竖的交错 夜的朦胧 淹没沧桑的身影 喊一声 你为何不理我... -
2012-05-19
一直被模仿,从未被超越
大家都知道,有三个苹果改变了世界,第一个诱惑了夏娃,第二个砸醒了牛顿,而第三个则在乔布斯的掌控中。苹果,世界技术潮流的标志词,全世界都为之着迷的品牌。然而令其有着如今的光辉的,就只有乔布斯。也就只有乔布斯,让创新的灵感得以体现在产品上;也就只有乔布斯,拥有过人的营销本领,只要他弄懂了一个东西,都能以最简单的方式介绍给普通人听;也就只有乔布斯,才能在追求梦想和...

