中鑫汽车郑州店率先推行“逐级式”民主生活会 发布日期：2012-02-01 点击次数：9392
1月30日晚，一场讨论“如何提高民主生活会质量”的会议在花园店召开。两店主要负责人参加了此次会议，副总经理杨永刚做出重要讲话。经讨论决定，郑州花园店、中博店率先全面推行“逐级式”民主生活会，围绕《优秀员工标准》，自上而下、逐步探索、深化实践，让民主生活走向大众，提高监督与批评的时效与成效，切实提高民主生活会质量。
与会人员在《优秀员工标准》上自评
企业发展中心主任张晓峰对“逐级式”民主生活会做简要分析
会议开始，企业发展中心主任张晓峰对“逐级式”民主生活会做了简要的分析介绍:
由点到面、全面推行。研究决定，逐级式民主生活会率先在郑州中博店、花园店两店开展。取得初步成效后总结完善，推广延伸到晋江店、济南店、西安店等其他外省市店面。使民主生活会逐步形成一种模式，为团队建设保驾护航。
自上而下、逐步探索。为促进民主生活走向大众，增强实效性，逐级式民主生活会主要分为四个级别。第一级：常委。作为民主生活会的主推手，在加强自身提高的同时，主要起到监督、督促、跟进的作用。第二级：总监级。由营销中心、运营中心、配件中心、行政、财务总监组成。作为中坚力量，要做好统筹指导的作用。第三级：经理级。应依据工作中的问题，切实的准备好会议目的、议题内容、方案步骤。发挥出承上启下的作用。第四级：小组级。
同时，为保证会议达到预期效果，每次开展民主生活会，参会人数不超过9个人。总监级别每月召开两次，经理以下每月召开一次。
杨总做重要讲话
杨总在会议上作了讲话。他指出：从去年中鑫汽车年会中可以看出，许多节目传达出的团队精神、经营理念、企业文化和其他的企业已经有所区别。使众人行，构建学习型组织，势在必行。自去年10月份以来，进行了很多次的尝试和探索，最终确定了以《优秀员工标准》为民主生活会的主要纲领。杨总要求，在不同阶段，每位员工应围绕《优秀员工标准》进行自评，并且由人力资源资源部存档。自评人在规定的时期内通过具体的事件对欠缺项加以改正，在下一次的民主生活会上，具体说明。
现场进行纠错
杨总强调：“天下大事必作于细”，落实是一切工作的归宿。落实是一种观念，一种意志，一种文化，更是一种责任。抓落实是干好工作的基本条件和必然要求，更是工作出成效的关键所在。民主生活会是否能开出质量、开出效果，是衡量一位管理者素质和能力高低的“试金石”，而且直接关系到中鑫之宝的发展。在今后的工作中必须发扬脚踏实地的精神，不能做“无病之呻吟”。
