事业火红如夏日,中鑫相聚光华行——中鑫集团2009年第二季度工作总结会议 发布日期：2009-07-22 点击次数：11692
2009年7月18日上午，中鑫集团2009年第二季度峰会在郑州光华大酒店举行，集团领导、各分公司领导及精英骨干参加了本次会议，在总结上半年工作的基础上吸取经验、弥补不足、查漏补缺，为全年目标任务的完成奠定基础。
季总发表了慷慨激昂的开场致辞，首先肯定了各个分公司今年上半年的经营成绩，对人员半年来辛勤努力工作、拼搏进取精神表示感谢。季总指出整个集团上半年的业绩基本上是按年初集团制定的经营方针在稳步发展，经过全体同仁的努力，大部分公司都超额完成了年初制定的目标，风险控制在上半年经营工作中发挥了积极的作用，并对下半年的工作提出新的要求。
季总在讲话中指出：2009年中鑫之宝高档汽车维修完成全年任务的55.9%，尤其值得庆贺的是广本店截止到6月30日已经100%完成了全年任务；售后、连锁、传媒业绩正持续地稳步增长，实现了自我超越，今年上半年不仅按照年初的目标策略推进，且不局限现状、积极探索、寻求变革突破是值得学习的；随着规模的扩大，公司会不断的有新的管理人才、业务人才加入进来，这样新老人员之间，各团队之间，各部门之间在工作上好的配合对将来是很重要的。规模越大，对各部门之间，经营单位与管理单位之间的配合要求越高，希望大家一定要调整好心态，站在更高的高度思考，管理系统要不断完善，特别是汽车业务要建立适应30—50个店面的管理团队，要用系统来管理团队，要用制度来管理人。
广本店、中鑫传媒、中鑫之宝分获二季度指标综合排名前三甲，总体1---6月份整个集团完成了全年目标58%，诺基亚、广本店、中鑫之宝分获年度目标任务完成排名前三，为下半年的工作开展打下了坚实的基础。下半年各单位要发扬拼搏精神，保证每一个分公司的经营不出大的偏差，争取超额完成全年的任务。
会议中，副总裁陈剑做了二季度工作总结及下半年工作策略报告，分析了当前手机行业的前景，指导通信各个分公司团队要仔细研究关键因素，一是无论遇到什么样的市场，无论遇到什么困难，都应该积极开拓市场，把握机会，抓重点、抓关键。不发展就会退步，不进步就会灭亡，就会在当今社会发展的大趋势中被淘汰；二是具备积极应对各类复杂多变的市场环境，加强自身能力的提升，做到工作有激情、干事有冲劲、谋事有章法，建立完善的分销体系。
副总裁田玉峰在会议中明确表示，在以后的工作中坚定前行，抓住重点、全面发动、狠抓落实，提供高质量服务，提高客户满意度，营造一个友好、和协的发展环境、建立一套责任清楚、奖惩合理的管理制度，自我加压，负重奋进，认真负责地把各项工作办好、办实，努力开创公司发展的新局面。首先介绍了新近引进的高端人才，并站在战略高度描绘了中鑫之宝今后三年五年的业务规划，相信中鑫之宝会成为汽车行业的霸主。接着各分公司领导分别对各公司第二季度经营情况做了深刻和客观的总结与分析。
会后的午餐时间，会议承办方中鑫天地传媒为与会人员安排了抽奖环节，一轮轮的抽奖，一份份的奖品，激起了与会人员的阵阵热情。用餐完毕后，与会人员来到了酒店内的运动会所，在会所内进行了激烈的羽毛球和乒乓球比赛，此外，还进行了游泳、网球、斯诺克等活动，大家在激情中享受运动，在运动中挥洒激情。
为期一天的峰会使集团员工了解到第二季度集团的发展与运营情况，同时在上季度的工作情况中总结分析了工作成功的经验与工作的不足之处，也为集团以及各分公司下季度的工作进行了展望，我们相信，在我们中鑫人不懈的努力之下，中鑫集团的未来会因我们而更加美好。
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