1月28日，取势优术，协同前行——中鑫集团2018年度工作总结交流会议在郑州召开，来自集团董事会、集团总部及各板块、各分公司的中高层管理人员参加了此次会议。会议对集团各业务板块2018年度的工作进行了总结，并明确了2019年各业务板块发展的方向与目标。

　　集团董事长、总裁季总在致辞环节中说，因为2018年的经济寒冬，各行各业都不容易，但中鑫集团旗下有很多公司和店面却逆势而上，取得了不错的成绩，这十分难能可贵。历史也无数次地证明，任何艰难的时刻，都会有优秀的公司诞生，所以对大家来说机会还是有的。

　　季总强调，中鑫公司虽然历经22年的发展，但在某些方面也面临着瓶颈和压力，还需要努力。他希望未来的中鑫应该坚持几个发展原则：一、做精、做强，不刻意追求规模；二、要有艰苦奋斗的精神和创业的心态，躺着赚钱的时代已经结束了；三、公司要苦练内功，加强管理，各板块、各公司和个人要认识到差距，要有竞争意识，有争第一的心态。

　　最后，季总表示，又到年终岁末，所有的荣誉和失意都应该抛掉，新的一年希望各板块能协同作战，再创佳绩。

　　会上，集团董事、执行总裁陈总对通信和新零售板块2018年度的工作进行了总结分享，并提出：一、无论是做自主品牌还是做品牌的服务商，对品牌都要有敬畏之心，品牌的价值会越来越大；二、对零售来讲，执行力是核心竞争力，前端服务没做好，一切都是零；三、集团各板块间要找到资源共享的途径，相互协作，共同发展。

　　中鑫之宝副总经理、运营中心总监王志国王总对中鑫之宝2018年度工作进行总结分享。

　　中鑫汽车总经理秦乔红秦总对4S店板块2018年度工作进行总结分享。

　　会议还对在2018年表现突出的优秀团队进行了表彰：

　　绩效突破奖:中鑫之宝周口店、广汽本田洛阳迅利店

　　2017年，因为种种原因，他们的业绩不理想，但在2018年，他们扭亏为盈，实现了大逆袭，成为2018年度进步最大的经营团队。

　　经营创新奖:新零售分公司

　　新零售团队，不仅在业务模式上有创新，而且在结果上也实现了盈利，现已拥有小米、乐高、纬图等46家店面。

　　最佳贡献奖:金吉祥分公司、中鑫之宝中原店、广汽丰田鑫宝店

　　今年的最佳贡献奖，只选取各个板块的第一名。

　　随后，获奖的优秀团队代表分别做了精彩分享。思维碰撞中，大家取长补短，为2019年的工作打开新思路新局面。

　　最后，一些分公司和部门负责人就会议心得与今后的合作期望进行了互动交流。

　　2019年，中鑫集团的同仁们将携起手来，取势优术，协同前行。