应对变化 调整发展-------中鑫集团第四季度暨年度总结工作会议 发布日期：2009-01-19 点击次数：11889
应对变化 调整发展
——中鑫集团第四季度暨年度总结工作会议
1月17下午两点半，中鑫集团第四季度暨年度总结工作会议在未来大厦一楼国际会议厅隆重召开。
季卫东总裁在讲话中总结了2008年集团的工作并提出了2009年的发展方向。2008年虽然经济形势很出乎意料，但大部分公司取得了优异的成绩。虽然2008年形势跌荡起伏，惊心动魄，但大部分业务分公司激流勇进，笑傲江湖。田玉峰总经理领导的中鑫之宝分公司、曹永亮总经理领导的ND分公司、张松来总经理领导的恒鑫分公司、黄巍总经理领导的售后分公司、常玉龙总经理领导的传媒分公司，以及下半年新成立的匡中泉总经理领导的重庆分公司、王红总经理领导的运营商分公司都在极端艰难的市场条件下取得了优异的成绩，尤其是中鑫之宝、ND、恒鑫三个分公司较大幅度地超额完成了全年任务，重庆、运营商出生于最困难的第三季度，也取得了优异的成绩。其中重庆分公司和运营商分公司、中鑫之宝获得第四季度冠亚季军。2008全年度指标综合排名前三甲分别由中鑫之宝，ND分公司和恒鑫分公司摘得。季总在讲话中指出了2009年工作方向：一、逐步建立一套科学发展的且具有一定抵御风险能力的经营管理系统。集团管理层已制订出了一系列的制度与措施，明确了领导决策管理中责、权、利，以确保2009年的经营目标百分百实现；二、调整与发展的问题。困难是暂时的，公司大的调整已基本结束，发展是公司永恒的主题，今天公司的调整是为了今后更健康、更长久的发展，既要时刻注意规避风险，又要永远不忘发展大计。三、如何确保2009年整个集团目标的完成及增长。今年整个集团的目标要想实现，必须要确保每个公司都不能出现大的问题，尤其是要坚决不允许任何一个公司出现偏离目标过大以至于亏损的局面出现，只要我们每一个员工都要拿出自己最好的状态，恪尽职守，履行职责，共同奋斗，我们2009年的目标就一定能实现！
会议中，陈剑副总裁将2008年我们公司获取移动平台形象地比喻为申奥成功，诺基亚、恒鑫分公司夺得多枚“金牌”，与2008年国家奥运夺金相吻合。陈总总结我们第四季度工作为：审时度势，强力调整，转危为安，创新突破。明确2009年工作规划：控制风险和成本，把方向、握机遇，打市场、造队伍。
田玉峰副总裁会议中明确表示在以后的工作中逆风中坚定前行，再创新的起点。中鑫连锁黄巍总经理及中鑫传媒常玉龙总经理也纷纷发言，对2009年充满信心。
此次会议除了颁发了第四季度及年度指标完成率的冠、亚、季奖杯，陈总、季总分别给冠军授旗外，还给荣获2008年度销售冠军、服务标兵、卓越管理者及优秀团队颁发了奖杯、荣誉证书及奖金。
经历了三百六十五个不平凡的日日夜夜，回顾2008年的工作历程，令人鼓舞，催人奋进，在奋斗的坚实脚步中，不屈不挠的中鑫人以超常的智慧，以不达目的誓不罢休的精神全力以赴，勇往直前，创造了一个又一个的辉煌，中鑫的明天需要我们共同来创造，中鑫稳建、持续发展和壮大，离不开我们每一位员工的辛勤努力，让我们共同祝愿集团各公司各部门在2009年再创新高！
