开“高效会议”，学“非人”管理——记第十四、十五期中鑫MBA培训班顺利开讲 发布日期：2011-09-30 点击次数：13967
2011年9月24、25日，中鑫集团全体MBA学员在秦朝宾馆四楼会议室开始了为期两天的MBA学习。课程为《高效会议管理》和《非人力资源的人力资源管理》。本次课程对全体学员来讲是日常工作中经常遇到和运用的，也是经常感到困惑的内容。带着积攒的问题来到了课堂上，有的放矢的学习，是本次培训的最大特色。带着对MBA的关心和关注，中鑫集团总裁季总也亲临现场，和大家一同学习及见证了本期课程的开讲。
《高效会议管理》由工商管理博士、中国科学院研究员。2004、2005年人力资源年度“中国十大杰出培训师奖”，北京时代光华特聘金牌讲师狄老师讲授。他幽默风趣的教学风格让学员们从开会的准备，会议主持和沟通及会议记录和执行跟进等环节一一有了了解。通过狄老师惟妙惟肖的讲解，学员们也领会到了会议是团队存在的重要特征，大家为了一个共同的目标，传达信息、分析问题等。关于会议成本的计算，对会议开还是不开的方法判定等内容上做了细致深入的探讨。
《非人力资源的人力资源管理》是具备18年以上在企业管理、管理咨询的工作经验，先后于福特汽车、中油集团等大中型企业人力资源高管职务的邱老师讲解；邱老师根据自己的理解和总结，对人力资源的选、用、育、留板块，简单有效的把大家在工作中遇到困惑一一解开。邱老师提出人力资源管理是大家的事情；对于人力资源的问题应该利用系统的思维解决。他提出三位一体：文化、战略、人力资源等系统建设的思路；招聘方面提出招聘必要性分析，从节约成本上考虑，不得不招时才招聘的理念；招聘中，又提出“萝卜理论”给内部员工机会和平台的理念；在面试环节，运用了大量工具和民间土法，让学员对新进员工和老员工的选才方面有了深刻的认识。在激励和留人环节，邱老师给出了“5+4激励跑道”、“5维激励力”、用激励原理激励下属、激励12法、通用留人三招、必会留人三招、自己留人一招等等实用工具和方法。让学员对人力资源管理的秘密一览无余！
两天的培训学习，学员们的工作心结解开了、实用工具得到了、解决会议和人力资源问题的决心坚毅了！大家的学习、得到和运用就是对自己职业生涯的高度负责及历练，更是对中鑫事业长足发展的强有力保证！
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