没有沟通就没有管理 发布日期：2010-09-15 点击次数：10894
沟通作为一种重要的生活与工作方式，在现在生活中无处不在，我们每天，每时，每刻都在沟通。有书面沟通，语言沟通，肢体沟通，邮箱沟通，飞信沟通，短信沟通，平级沟通，上下级沟通，跨部门沟通，内部沟通，外部沟通，正式沟通和非正式沟通。这么多的沟通方式和类别，让我们不知所从。怎样才能掌握沟通的精髓，如何沟通才算有效，怎样沟通才更贴切，这些就成为了我们思考的主题。
一个问题不同的沟通方式，将会产生截然不同的结果。积极地沟通会产生积极的结果，消极的沟通将产生消极的结果，主动沟通将产生有对自己有利的结果，被动的沟通将会被牵着走。及时沟通将产生事情发展可预见性，滞后沟通将只能总结，让领导和下属不满。
怎样的沟通才能使我们达成目标，少走弯路？准确性，及时性与有效性是我们能否达到目标的重要依据，管理本身就是沟通的一种方式，沟通和管理是分不开的，不会沟通怎么才能去管理，怎么才能管理好。管理就是带领一群人，实现目标的过程，也就是“做正确的事和正确的做事”，当我们的沟通产生障碍时，我们如何去和我们的团队沟通，没有沟通或沟通不到位，他们如何去执行，或去执行了，但达不到想要的结果。
作为一名管理者首先要学会沟通，才能去管理。不会沟通，不善于沟通的人，管理是会存在误区的，因为管理以人为本，管好人离不开人际沟通，管理以事为基，要做好事同样离不开沟通。没有很好的沟通，你不知道领导的意图，没有明确的沟通你的平级部门将如何配合，没有有效的沟通你的下属将不知道工作的方向。要想有好结果，任何一个环节的沟通都举足轻重，不可马虎。
沟通就像人体的经络或血管，一旦不通达，整个身体将会出现问题。如果没有沟通下属不会知道领导在做什么，管理者也不知道下属每天在干什么，管理者的难处下属不了解，下属在做什么管理者也不是全知道，结果就只能不知道，盲目前行，一盘散沙，达不到团队作用。所以作为管理者要经常深入一线，经常与员工沟通，了解诉求，掌握情况。沟通应作为一项日常性的工作，持续去做。不要讨厌沟通的繁琐，养成沟通的习惯。不要回避问题，逃避责任，要勇于担当，善于总结，不断进步。
良好的沟通可以提高工作质量和效率，建立员工情感，让员工有归属感，有利于团队建设和企业发展，可以理解领导的意思，出色的完成任务，博得领导欢心和信任，让你受益匪浅。没有沟通就不知道真相，不明白真相，就无法管理，沟通是解决问题的最有效工具。管理就是沟通。好的管理人员必定是善于沟通的人，你认为呢？让我们共同走进良性的，有序的，充满激情和挑战的沟通时代，全身心的投入，做合格优秀的管理者。
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