用知识淬炼精神力量 发布日期：2010-09-10 点击次数：10602
哪里有希望，哪里就有方向，有方向的地方就是路，有路的时候，我们就不困惑迷茫、不犹豫彷徨，不愚昧无知，不妄自浅薄。心里有着落，脚底板也踏实，任由汗水、血泪、风雨乃至生死，而不改变初衷，宗教称之为归宿性信仰，国学称之为道和理，当然要想达到这样的境界，需要一个艰难的历程，也就是说，从外表的凡夫俗子，到内心的大圣大贤，乃至蜕变到表里合一的贤能者，没有什么快捷的途径，靠的是学习知识，运用知识，古语说得好，读千卷书，行万里路，就是最好的写照，知识就如同矿产，学习知识就如同冶炼锻造，而学能所用转化为精神力量，就是淬炼、锻打和磨砺。
能够有这样的感悟，其实应该感谢集团公司在后续职工教育这块投入如此大的精力和财力，起初还觉得，公司把这些花费投入到业务拓展以及员工激励上，更具有价值和意义，现在想来，目光和认识太短浅了，有形的价值我们都可以看得到，可是无形的价值我们往往忽略，如果我们面对的工作和问题，不能够从多角度、高立度、遵循科学规律三个方面去认知、去感知，就不可能有很好的方法和办法，只能是过去的老本吃来吃去，而应对新的经济环境和竞争对手的时候，市场不会垂青于我们。
通过学习，而且是系统的学习，自己的眼界开阔了，纷繁复杂的事情可以梳理出来了，信念也更坚定了，如小企业靠人情，中企业靠制度，大企业靠文化，看是多么朴实的十八个字，可细细琢磨，人少的团队要发挥灵活机动的优势，不需要蚂蚁身上配置大象的装备，当职员比较多的时候，思想较难统一，内部协调的事情随着规模扩大，信息交流和传递，彼此的沟通就会出现较多的误差和失真，因而要统一要规范言行举止，流程制度就显得更为重要了，而当职员很多规模很大的时候，流程制度会很大程度出现执行的低效率以及员工积极性的压制，就如同约束人们行为规范的其实不单是法律，更重要的是道德，广义讲道德是文化范畴，我们的公司，从规模而言已经是大企业了，要想管理好，企业文化建设不可或缺势在必行。
相对其他公司而言，我们的团队是很幸福的，给我们上课的老师，都是国内知名的培训老师，而且每位老师都有各自的权威和特长，有句话说得好，站在巨人的肩膀上，再低也是高，就如同和九段高手下棋，才会有成为高手的可能，天天和臭棋漏子下，那叫娱乐。尤其是上一次由于课程安排，没有达到预期效果，费用没有收，公开道歉，而且重新选用新的老师并重新制定新的课程，更让我们明白学习无处不在，课堂外的东西也是很多很多，行知合一可见一斑。
过去的工作经历，确实也沉淀了很多东西，但是零散，没有主线把这些关联起来，不系统，生气不足，心里老想堆砌成个轮廓，然后出个什么形意，可惜每每用心用力都无功而返，也许是沉淀的还不够？现在感悟到，是知识不够，采得百花方成蜜，大浪淘沙始见金，欠缺的知识不够，认知和创造力就不够，再者，重复性的工作长久了，也产生了不少固步自封按部就班的工作惰性，头脑很少有风暴，触动也没有多少闪光的新火花，但是，通过培训，触发出很多感悟，很多灵感，过去的沉淀一下像是灵动了，关联了，也就是说，学习不再是新的知识的滋润，同样重要的是过去积累的激活，也许这也是不断学习的重要意义吧，毛主席说活到老学到老，从深层次而言就应该有这个意思吧！
曾记得刚上学的时候贪玩，老师教导我们：学到的东西都是自己的，别人想拿都拿不走。小时候不明白这句话的真实含义，现在想来，把这句话继续延伸一下，就会发现很多不平凡的道理，比如自己学习了新的知识，拿出来与大家一起分享交流，别人得到了知识，自己也得到了整理和提升，而且共同学习的情况下，会发散出更多的宝贵知识，比如我们每个人的信念也是别人拿不走的，信念当然也有好有坏，也有短暂和长期，信念的由来不是无根之水，是后天感悟学习触动出来的，学习的越多，感悟的就越多，实践的就越有意义，而淬炼出来的精神力量就会更饱满更坚定更不可摧毁，我们从事的是一份工作，可也是为了一份事业而奋斗，公司领导指定的长远规划战略部署，需要我们去贯彻去执行，没有纯粹的高尚的精神力量，难免会抱怨、怠慢和疲劳，而这种力量的创造、滋生和培养，靠的就是学习，科学的有选择的学习，学习中应用，应用中学习，千锤百炼后，就有强劲的精神力量并实体化，也就是希望，有希望就有路，就有道!
目前的学习才是刚刚开始，后续还有很多和系统的知识需要学习，让我们珍惜这个幸福而且美好的学习机会，为了自己的精神力量更加坚定，为了公司和公司的事业能够做得更好，这样的学习不是任务，而是动力源泉，而是宝贵的财富！
