8月20日，品牌零售手机事业部小米部门组织了首次值班经理述职会，也为这次发布的人才培养计划拉开了序幕。

　　其实，早在两年前刚入职时就已经感觉到了公司小米部门对人才培养的重视。从参与到门店的各个职能岗位的工作，参加部门的内部竞聘到外派任职店长等，种种工作安排都为我提供了很好的学习机会，也让我在较短时间的工作中获取了更多的经验、能力、技能等。这次的人才培养计划更是为所有伙伴都打开了一扇学习之门，能让所有有上进心的伙伴参与到更高一级的学习中，来获取更强的能力，强化自身，也让每个伙伴都有了更直观的晋升空间。

　　此次值班经理述职，我作为小米平顶山东城哥伦布店的值班经理也有幸参与了进来，从 17日接到通知到20日开始述职，这期间每个小伙伴都在利用工作之余的时间紧锣密鼓地准备着，期望能把自己最好的一面展示出来。

　　当然，我也一样，提前准备好了PPT，规划了自己述职的内容，数据分析类和岗位认知类的PPT各准备了一个。在做好充足的准备后，这次述职会也终于开始了。

　　最终，我还是选择了讲岗位认知类的PPT，不仅能表达自己对这个岗位的认知、观点，也可以和其他伙伴分享经验，发现自身的不足之处。述职开始，自我介绍后，我从到岗位认知讲起，再到工作能力，最后讲了未来规划，由于前期准备充足，整个过程都很顺利。在PPT讲解过后，办公室的领导们依次提问了一些相关的问题，为我们指出了不足之处，还帮助我们分析了问题原因和改善方法，这也让参与述职的伙伴们都受益匪浅。

　　在这次的人才培养计划方案中，对值班经理有了明确的岗位职责细分：初级值班经理（完善基础技能）需要去了解并精通至少两项职能岗位；中级值班经理（学习公司运营体系）可以参与跟听店长会议，了解店铺运营思路、公司重点追踪的数据等；高级值班经理（参与门店管理）将由公司提供相关课件让其进行学习，而且可以去负责一部分店长的管理工作，获得深刻的学习和体验机会。

　　在了解到以上信息后，相信部门内每个在门店一线战斗的伙伴都和我一样兴奋，希望能借助人才培养计划这么好的学习机会来提升自己，展示自己，也期望有更多的伙伴能主动积极地参与到公司提供的各种学习、竞升的机会中来。

　　让我们一起在中鑫大家庭的学习成长过程中，成就更好的自己。