【员工来稿】读《致加西亚的信》有感
作者：马爽 来源：中鑫汽车品牌中心
发布日期：2014-08-25 点击次数：6262
最近读了很多故事，感触最深的是这一个：美西战争发生后，美国必须立即跟古巴起义军首领加西亚将军联系，而加西亚将军在古巴丛林里，无人知道他的住处，没有任何交流工具可以联系到他，而美国总统借着一个叫罗文的人把那封代表着美利坚命运，整个民族希望的信交给了加西亚将军，艾尔伯特•哈伯德将这个故事编写成书，至此也就有了《致加西亚的信》。
在我读《致加西亚的信》时，脑海里浮现一句圣经上的话：我可以差遣谁呢？谁肯为我们去呢？ 先知以赛亚说：“我在这里，请差遣我!”美国总统也是这样问的：“到哪里能找到把信送给加西亚的人？”上校果断的推荐了罗文，从整本书来看，也只有他是最值得信托的人。
根据书上记录的时间推算，罗文中尉是从4月7日出发，5月12号返回，来去途中共35天的时间。他历经了许多惊险的时刻，可以说是穿梭在枪林子弹中，跋山涉水，最终光荣的完成了任务。从罗文的身上，我看到了人性中许多宝贵的闪光点，这不仅是罗文，也是每个平凡的我们可以通过自己的努力做得到的，比如他的忠诚度，使命感，主动性，执行力和工作态度等。
首先，最重要的是使命感和忠诚度。作为一名军人的他，深知自身的重大使命，他的心中流露着一种军人崇高的使命感和捍卫国家利益的决心，而这样的品格，同样适用于今天的工作中，且是必要因素。一个员工如果对自身的工作失去了最起码的忠诚度，那么无论如何也无法得到重用。譬如我在企业文化宣传部，如果连我自己都不认可公司的企业文化，那么企业的破口很可能就从这里打开，后果也将不堪设想。
其次是主动性，这本书在讲述故事前，花费了大量的篇章在强调工作主动和被动的职员，最终收效是有天壤之别的，每个领导能坐到如今的位置上都是经过千辛万苦的，虽然下属的工作可能不会全然在他们的掌控中，但他们对下属的工作态度和表现是一目了然的，每个人的工作在领导的心中都会有清晰的评判和标准的，千万不可小觑自己的领导。工作主动的人永远比被动的人学到的知识多，获得提升的机会高，如果你不想安于现状，最好能主动的工作，多动脑筋，以高标准要求自己，这些付出不会枉然。
执行力也是不可忽略的，书中不止一次强调罗文在得到指令后，并没有追问诸如加西亚将军在哪之类的细节，在当时的环境下，从一个国家送信到另一个国家，交通信息等都很闭塞，环境非常险恶，他竟然没问地址在哪，这足以看到罗文有多高的执行力。同样在工作中，我们也要有高度的执行力，领导分派下去的任务，要在最快的时间投入进去，而不是只看到困难。
人们常说细节决定成败，事情不分大小，工作没有贵贱，每一件事都值得去做。看一个人是否能做好事情，取决于他的工作态度。不要小看自己所做的每一件事，即使是最普通的事，也应该全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成，有利于我们对大任务的成功把握。一步一个脚印地向上攀登，便不会轻易跌落，通过工作获得真正力量的秘诀就蕴藏在其中。
《致加西亚的信》这本书中，罗文的执行力震撼了我，他对待每一项工作全力以赴，尽职尽责的精神深深的感动了我。反思自己，常常只看到困难，遇到问题就逃避退缩，这样的态度怎能做好工作呢？希望自己在能够在以后的工作中能以饱满的精神和端正的工作态度去完成每项工作，通过工作不断提升自己！
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