关于招聘的些许感想
作者：中鑫汽车花园店人力资源部 王静娜 来源：
发布日期：2012-03-02 点击次数：6603
2012年2月4日我随同李芳、市场部于姐、广本店周经理参加了由中鑫集团在河南省人才市场订的招聘展位，当天招聘会现场的应聘者很多，一大早入口处就排了长长的队伍，我们也早早的到了现场布置会场。中鑫之宝的招聘海报一贴出去，立即引来了其它公司和应聘者的注意，在当天的招聘会上，我们靠着这醒目独特的招聘海报赢得了“先机”。
不一会，我们的展位前便围满了应聘者。经过分工，李芳在展位内安排应聘者填简历，收简历；我在展位外负责向应聘人员发公司简章，将他们引到展位面前填简历。看似效果很好，可是经过一轮的应聘高潮后，我们发现，并不像看到的那样。表面吸引了很多求职者，但实际投递简历的人并不太多，很多是看热闹的，有些有意向的应聘者，并不符合公司的招聘要求；我们满意的，和他们谈过后，又说要考虑一下。一见钟情、情投意合的寥寥无几。
看到这样的情况，于姐忍不住了，拿着简章跑到展位外，主动去挖掘美女。转了一圈回来后，于姐开玩笑的说：“我和那些美女搭话时，她们都不理我，倒是有其它单位的问我找不找工作。招聘难，招到合适的更难啊！”
面对这种应聘者找工作难，企业招人难的情况我总结了几条：
1、很多毕业生迷信于“毕业就等于失业”这句话，提前给自己造成就业恐惶，潜意识里总觉得工作不好找，一毕业先找到一份工作就行，而没有给自己清晰的定位，也没有明确的目标，更没有就业方向；
2、应聘者期望薪酬过高，不愿做市场这样有挑战性的工作，求职意向大多倾向于行政办公室类的岗位，想找工作时间稳定、体面、收入又高的工作，求职过于理想化；
3、企业招人才，每个企业招聘时都想引进优秀人才，只是何为优秀一直不能有很明确的标准。有时会给招聘的岗位设有很理想化的要求，而这些要求与应聘者所具有的条件达不成完全统一，就造成了招聘成功率不高；
面对这种情况，我们应该怎么来提高招聘成功率呢，我也总结了两点：
1、应聘者先结合自己的性格爱好和特点，找适合于自己的工作，给自己设定好一个发展方向，制定目标，做好职业生涯规划，按照自己设定的目标，选择有发展空间的平台，踏踏实实的工作，消除浮躁，不要一山望着一山高，频繁跳槽，这样坚持几年下来，一定能有所作为；
2、企业招聘人才时，要一改高高在上的姿态，不要和应聘者形成极不对等的关系，这会让应聘者感受不到被尊重。尊重并认真对待每一位应聘者，结合应聘者自身的特点和长处，安排企业里最适合的岗位，用人所长。
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