一丝不苟追求完美
作者：中鑫之宝 闫凤珍 来源：
发布日期：2009-06-02 点击次数：10308
——《赢在执行》观后感
2009年5月16日在杨总的带领下，我们观看了余世维的《赢在执行》，感受颇深，对于我来说虽称不上是一次企业管理的启蒙教育，但确实深受启发和鼓舞。公司各级人员是组织之本，团队的力量是伟大的，高层领导的管理固然重要，但对于一个企业来说靠一个、二个、五个人是不行的，既然我们是其中的一员，就要各负其责，踏踏实实的工作，体现出团队管理的核心力、与执行力。并不是把其当成一句“口号”来提。结合实际工作，谈谈我个人的体会：
一、细节决定成败。虽然我们也在学习，但是做到每一个环节人人有责，做到每一个环节一丝不苟的企业屈指可数，那些伟大的企业之所以能成功，也是因为他们一丝不苟的追求完美，相反，我们之所以目前还未成功，那是因为我们每天都在讲“细节决定成败”可是没有真正做到关注细节。我们很多人都讨厌完美性格的人，讨厌凡事追求完美等等，那么为什么会讨厌完美呢？那是因为我们做不到完美，所以，追求完美的人反而成了我们的笑柄，其实应该反省的正是我们自己，为什么我们不懂得一丝不苟的追求完美。听了余世维博士的课，我深刻的体会到：工作中我应该一丝不苟的追求完美，只有追求完美，才能做到按质按量完成领导交办的任务。
二、说到不如做到，要做就做最好。日常工作中，我们的领导随时都会给我们下达很多命令，且不论领导的决策对与错。先说对于领导命令的执行，也就是余世维博士所说的基础问题“上行下效，贯彻执行”的问题。如何才能理解领导者做出各项决策的意思？只有真正做到这一点，才能使管理层做出的正确决策执行起来更具有意义。相反，如果我们对于领导下达的任务阳奉阴违，那么我们管理层做出再正确、再英明的决策也是徒劳无功的。就拿这次余博士的课来说吧，杨总之所以下达让大家学习的决策命令，我想真正的含义是希望大家能跟上公司发展的步伐，不被公司发展的大潮大浪打垮，就像杨总说的：公司是要发展的，任何人都阻挡不了，如果你不学习，那么你只能在这次大浪淘沙中被淘汰。试问杨总的话，有多少人放在心上去学习，去执行了？大多数同事即使听了课，无非也是为了应付领导而已。我们真正学到了多少？我们又真正执行了吗？领导要求我们认真重复看余博士的《赢在执行》，我们又看了吗？何为执行？老话说的好：说到不如做，要做就做最好。我保证，我自己会好好学习余博士的课程。先做到这一点。
三、付出总有回报。公司为我们付出了这么多，我们回报了吗？有时候想想，我们很多人都在说，公司这不好，那不好，那么公司为我们做了那么多，我们想到回报了吗？例如：过节的时候领导们总会想到为员工买些福利品，端午送粽子，中秋送月饼，在我们抱怨这不好，那不好的时候，我们有没有想到领导们为了让我们过上一个好的节日想了多少点子。为了让我们生活的有品质，公司无偿为大家提供学习的条件，这些我们看到了吗？为了让我们都过的幸福，公司领导人努力创新。这些我们都看到了吗？我们有没有想过我们的老板，我们的领导，为什么会为我们想这么多呢？而我们还以一种排斥的心理去对待他们的好意。却从来没有想过要回报吗？我们每一位都知道付出总有回报。每一位同仁都希望自己付出了得到回报。我们的领导他们也是常人，他们做了那么多，也希望得到我们的回报，那就是努力工作给公司创造更大的利润。我们应该怀揣一颗感恩的心，用自己最大的努力，做最好的业绩，回报他们的栽培和苦心。
其实我们每一个人都是在平凡的岗位上做着不平凡的工作，只要我们每一个人在职责范围内，按照标准不折不扣的执行，那么我们的企业就会更加具有竞争力。全心全意立即行动，这是优秀的执行力；不痛不痒拖拖拉拉，这是低下的执行力。
无论你在思考，还是在寻找，请不要再拖拖拉拉，敷衍了事，让我们全心全意，一丝不苟的的做自已应该做的事，知道只要自己的方向是正确的，“那么，现在就行动吧”！
