让企业文化落地生根——中鑫之宝推进“小团队文化”建设 发布日期：2011-12-07 点击次数：8199
11月3日,一场讨论企业文化如何落地生根的会议在中鑫之宝花园店召开，会议主要围绕讨论公司的发展愿景、核心价值观、核心竞争力展开，研究部署今后一个时期的企业文化建设工作，为公司科学发展提供强有力的文化支撑，中鑫之宝总经理田玉峰主持会议并作出重要讲话。公司骨干人员及人力资源部、品牌推广中心全体人员参加此次会议。
老田强调，要统一思想，认清形势，充分认识加强企业文化建设的重要意义。要站在企业改革发展全局的高度，进一步提高认识，切实增强企业文化建设的责任感和使命感。希望通过这场“文化生根运动”，在部门内部达到两个目的：1、企业文化应该首先在我们自己心中，在我们部门生根； 2、通过这次活动彰显出部门的作用和意义，让企业文化在全公司任何一个部门内生根壮大。
老田明确提出了下一个阶段中鑫之宝企业文化建设的总体要求和工作目标，并对开创公司企业文化新局面作了重要部署。一要在各个部门之间，展开关于优秀员工标准的讨论。每个部门制定出自己的优秀员工的标准。优秀主管、总监同样可以用相同的方法去讨论。按照这一标准自评、互评，狠抓企业文化建设各项工作任务的落实，切实推动企业文化建设取得新成效。通过这一项工作的开展让我们找出一个约束、指导自己的行为标准，找到自己前进的目标。二要深入贯彻企业文化的落地生根问题，让思想和行为结合起来，从而让公司的企业文化从下到上渗透到各个环节、各个方面，与企业管理相融共进。结合优秀员工的标准讨论与制定工作，每个部门和团队找到自己的团队文化，让细致化、个性化落地。只有企业文化渗透到员工内心，渗透到企业经营管理的全过程，才会实现由“虚”到“实”的转换，助推企业发展。
