中鑫之宝中层管理训练 发布日期：2008-07-25 点击次数：10882
随着中鑫之宝快速的发展，企业管理的规范化逐渐变得紧迫起来。为了加强员工管理，打造一支士气高昂、凝聚力强的团队，也为了创新工作方法，完善工作流程，还为了公司发展战略进行后备人才的储备，更为了提高各部门工作质量和工作效率，把管理纳入正常轨道，企业发展部制定了每周三针对公司全体中层的管理训练班。
具体开展的训练科目借鉴美国中层管理培训项目（Manage training program,简称MTP）进行，涉及有中层管理的三个层面，即自我管理、工作管理和员工管理，共九个主题课程，分别是：
u 角色认知训练；
u 时间管理训练；
u 沟通能力训练；
u 目标管理训练；
u 绩效管理训练；
u 激励能力训练；
u 情景领导训练；
u 授权艺术训练；
u 团队建设训练。
到目前为止，已经训练完毕目标管理训练主题课程。具体成果已经应用在每周的周计划与周总结上，通过表格如实把每周的计划，每天的工作日志及每周总结清晰化，加强目标管理的针对性，提高中层管理干部的工作计划性，通过表格也真正能让企业发展部监督和检查各部门的工作，有力推动公司和谐稳健发展。
正在进行的训练主题课程是角色认知训练。本次主题训练将有力的解决大多数中层角色错位及领导力不足急需提升的问题。
为了训练的有效进行，我们采取主题实战训练模式。增强互动性，问题案例来自现实工作，解决之道来自相关理论，这样理论指导实践就具有说服力，使得中层管理干部学了就应用到实际工作当中，再通过阶段性跟踪考核强化，切实提高中层的管理能力。
最后，我们将不断发现和总结训练过程中的不足，优化训练细节，争取把该训练班办成公司特有的一种文化发扬光大，为创建学习型组织奠定坚实基础。
企业发展部
2008-7-24
