2017年1月22日下午，中鑫集团召开管理部门2016年度工作总结表彰暨2017年工作部署大会。集团董事长季卫东、财务总监刘贯珍、审计总监裴建政、地产板块副总经理逯迎利出席会议，会议由董事长助理苗海鹏主持。集团各部门及中鑫云谷手机科技园、中鑫云谷通信设备全体员工参加会议。

    集团董事长季总在新春致辞中首先对集团同仁在2016年付出的努力和取得的成绩进行了充分肯定。指出，最近几年来整个中国的宏观形势日趋严峻，特别是刚刚过去的2016年，很多行业都受到严峻形势的影响，在这种情况下，集团经营能够保持健康发展，除了业务部门过去几年的奋力拼搏外，也离不开管理部门辛勤的付出。但在经济形式下行的大环境下，我们也没有做到独善其身，公司各项业务也面临巨大的挑战。
 
     回顾中鑫集团的发展，公司自1997年成立以来，由十来个人的小公司起步，经过整整20年的艰苦奋斗，攻坚克难，现在已经发展到三四千人的中等规模，经营规模与业务内容都发生了巨大变化。中国经济经过高速增长期以后，增长速度出现放缓，调结构稳增长成为中国经济新常态。中鑫集团同样是伴随着中国经济的快速发展而壮大，现在在业务拓展方面遇到向上突破的瓶颈。
 
    针对中鑫集团如何在未来10年、20年内仍然能够继续保持稳健发展，突破中等规模向上发展的瓶颈。集团董事长季总强调，各部门应该努力提升综合管理水平，从管理上要效益。集团管理部门首先要下决心在管理能力和管理水平方面有所提升，从而带动整个下属业务板块管理能力的提升。
 
    集团董事长季总具体要求，各个部门要在“专业化、精细化、简单化”三个方面下足功夫，突破瓶颈，向优秀管理企业目标发展。专业化方面，各个部门都要朝着自己的专业化方向发展，把能干的工作干的专业，干的卓越；精细化方面，要转变发展模式，从粗犷式的发展转变到精细化的管理模式；简单化方面，一是人事关系要简单化，管理部门与下属公司部门之间，领导与同事之间，人事关系要尽量简单，不搞复杂化。二是管理上追求简单化，这个简单化和精细化并不相矛盾，就是在工作中要寻求最简单有效的方式方法。
 
     集团董事长季总最后提出，为了能够让集团在将来走得更长更远，一定要给企业不断引入优秀的人才，让新鲜的血液、新的力量加入进来，帮助企业增强发展后劲，提升集团的竞争力。
 
     会上，表彰了2016年度先进管理工作者及先进个人。集团审计总监裴总宣读了表彰决定，对丁新超、魏海燕、黄大庆等先进管理工作者，以及16位先进个人进行表彰。集团董事长季总为先进管理工作者颁奖并合影。集团审计总监裴总、地产板块副总经理逯总、集团财务总监刘总分别为2016年度先进个人颁奖并合影。会议最后，先进管理工作者代表和先进个人代表分别做了发言。

    雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。2017年是集团下一个20年的开端，让我们共同携手，共同创造集团更加辉煌的未来！