“这是我们共同的船”——记中鑫之宝2013年第二季度总结表彰大会 发布日期：2013-07-18 点击次数：8588
“不积跬步无以至千里，改变要从点滴小事做起，以身作则，认真践行，长期坚持艰苦奋斗！在此，我们郑重承诺：厉行节约杜绝浪费，光盘关灯小事做起……”7月12日，中鑫之宝2013第二季度总结表彰大会在河南商专举行，1400余人的的会议室内座无虚席，来自中鑫之宝郑州花园店、中博店的员工齐聚一堂。在这次年中会议上，共同见证了45位高管的EMT宣言。
出席此次会议的有中鑫之宝常务副总经理杨永刚、花园店副总经理兼技术总监牛宏涛、中博店副总经理路团伟、花园店副总经理李海涛、保险公司常务副总经理兼河南省分公司总经理曹风奇、总经理助理兼配件管理中心总监梁华明、财务总监王百灵、企业发展中心总监张晓峰及营销中心、运营中心、行政中心、财务管理中心各总监及郑州店近1400名员工。
会议共分为两个阶段，2013第二季度营销中心总结表彰会议与第二季度运营中心总结表彰会议。会议采取了工作汇报和总经理点评相结合的方式，在每位发言人结束后，中鑫之宝常务副总经理杨永刚对其上半年工作总结和下半年工作计划进行点评与总结。通过这种互动方式，会议从单纯的做报告变成了更为广泛深入的剖析研讨会，更好的促进各部门理顺今后的工作，明确下一阶段的工作重点。
营销中心：提升心性 构建团队 扩大版图
会议首先由营销管理部总监张建军对二季度营销中心各项数据进行汇报分享。随后，杨总对2013年上半年营销部门的产值、市场开拓情况等工作做了全面总结与点评。杨总首先代表全体同仁向奋斗在营销第一线的工作人员表示感谢。他说，二季度的突破性业绩与全体营销人员的努力是分不开的。许昌区域经过较长时间的磨砺，相对成熟稳定；而作为中鑫之宝主战场的郑州市场，也在不断成熟；豫南、濮阳、商丘区域后来居上，成绩令人刮目相看。经过较长一段时间的准备，中鑫之宝向地市发展的计划已经非常成熟。下一步，公司将大刀阔斧的开发洛阳、平顶山、安阳等区域。杨总说，随着市场部人员的不断扩充，实际上也对中鑫之宝的服务、部门职能、团队建设等方面提出了新的要求：郑州市场部要进一步的完善，进一步的调整，要不断的适应市场；区域市场部能够创新，能够继续开拓出来“一条新路子”，找到新思路新方法。作为一位成熟市场的领导人，要有思路、有办法、有策略，让所在区域出现实际增长。做为一名营销人员，内心强大的同时要脚踏实地、真抓实干，不断通过现实的劳动来磨练自己的心性。
“业绩的背后是团队，团队的背后是文化，文化的背后是学习”。随着会议上二季度营销冠军的产生，优秀团队和个人获奖代表豫南区域执行副总监王东与郑州市场部四部经理屈娇分别为大家做了总结。在营销会议的最后，花园店副总经理兼技术总监牛宏涛给所有营销精英们带来“水淹车处理办法”的分享。
当晚19:50分，二季度运营总结表彰会议暨全员2013年中会议正式开始。高亢激昂的团队红歌赛让会议现场瞬间沸腾，会议室内，嘹亮的歌声此起彼伏，中鑫之宝人的激情展现得淋漓尽致。
营销管理部张建军总监对第二季度运营进行数据报告后，公司对第2季度运营中心优秀个人、班组予以了表彰与奖励，花园店奔驰服务中心凭借自身的努力荣获“优秀团队奖”。
随后，杨总在讲话中全面总结了公司2013上半年各项工作。并以中鑫之宝的企业精神、工匠精神为依托分析了当前中鑫之宝的经营哲学以及实现个人梦想的途径。他提醒大家在工作的过程中要时刻保持“空杯心态”，不断进行思考、学习，避免因为一时的成绩而骄傲自满、停止不前。
杨总在讲话中提到，中鑫之宝所遵循的价值观为：勤奋、认真、积极、奉献、诚实、心胸宽广；而在中鑫之宝的企业精神里，领导力的五项原则是以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。杨总希望广大管理层能够身体力行，以此为自己的修身标准。
2015年公司将会实现平台化运作，届时中鑫之宝的分店将达到20家，势必需要很多的公司骨干来担负起中鑫之宝的未来，而这也正是大家发展的机遇所在。公司的5年规划包括了每个员工的发展，没有员工和团队的发展，就没有公司的发展。会议中，杨总要求每位员工要时时进行反思自己：“我愿意为自己的梦想工作多少时间？我愿意为中鑫之宝的事业奋斗多少时间？我这辈子竞争优势是什么？”
最后，杨总用“我即是中鑫之宝”进行总结，希望每位人员每天要读上半个小时的书，每天要更加勤奋、投入，并且找准目标，不断努力，日益精进。中鑫之宝的各项管理平台正在搭建中，杨总希望全体人员能在中鑫之宝这艘船上，找到自己的位置。跟随中鑫之宝的愿景共同努力，最终实现自己的价值，并将中鑫之宝打造为最具价值的豪华车服务行业。
《EMT宣言》：正人须先正己
会议最后，中鑫之宝郑州店45名EMT(最高管理层)一起面对中鑫之宝司旗进行宣誓，承诺做出“长期坚持艰苦奋斗”的表率。所有管理干部要以《EMT宣言》为自己的行动准则，并通过制度化宣誓方式层层覆盖所有管理层，接受全体员工的监督。
随后，会议现场的1400名员工也共同举起右手，进行《中鑫之宝八荣八耻宣言》，作为中国豪华车维修行业首家将“文化力”导入的服务企业，中鑫之宝要求全体员工从入孝出弟、爱岗敬业、注重仪表、开会认真、做事积极、廉洁自律、不断学习、倡导践行八个方面出发，先做人，后做事！
这不仅是一次年中总结表彰大会，更是一次中鑫之宝从上到下的自律誓师大会。公司最高管理团队举行自律宣言宣誓，表明了高层领导从自身做起，严格自律，众志成城，把所有力量都聚焦在公司业务发展上的决心。公司全体同仁将身体力行公司提出的“长期坚持艰苦奋斗”，在高层领导的奋力牵引和全体员工长期的艰苦努力下，公司一定会保持持久的蓬勃生机，不断健康发展！
