我在读《第五项修炼》
作者：崔富芝 来源：中鑫汽车安阳店行政部
发布日期：2014-03-31 点击次数：6186
初读此书，有些晦涩难懂，但每每拾起，又总有新的收获，也便渐入渐深，摄得些许感悟。我并不熟悉企业管理类书籍，所以读了这本书仅仅是得到了一个初步的印象，还没有真正透彻的理解。这是一本博大精深的管理科学巨著，其思想及提出的方法值得我们很好地学习借鉴。《第五项修炼》通过采用学习型组织的战略和行动对策，即五项修炼，来排除威胁组织效率和事业成功的障碍。五项修炼概括地说包括：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。本书的作者彼得·圣吉在研究中发现，要想使企业茁壮成长，必须将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力使其在本职岗位上获得成功。
第一项修炼是“自我超越 ”。“自我超越”的修炼是深刻了解自我的真正愿望，并客观地观察现实，对客观现实正确的判断，通过学习型组织不断学习激发实现自己内心深处最想实现的愿望，并全心投入工作、实现创造和超越。
第二项修炼是“改善心智模式 ”。心智模式是根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、对事物作出价值评价，沉积在自我心灵深处的印象等。我们通常不易察觉自己的心智模式，以及它对行为的影响。然而不同的心智模式处理问题的角度会有很大的不同。在组织中，改善心智模式是保证团队合作成功的重要保证。一个组织要改善心智模式就要开发反思和探寻心智模式修炼的方法，把心智模式的修炼制度化，提倡探寻挑战思考方法的氛围。
第三项修炼是“建立共同愿景”。共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标，在一个团体内整合共同愿景，并有衷心渴望实现的目标的内在动力，将自己与全体衷心共有的目标、价值观与使命的组织联系在一起，主动而真诚地奉献和投入。进行建立共同愿景的修炼首先要放弃传统观念，并且愿意聆听和理解来自各方各样的想法，以找到整个愿景的最佳行动路线，这就要求领导人有非常开放的心胸。
第四项修炼是“团队学习 ”。 团体的集体智慧高干个人智慧，团体拥有整体搭配的行动能力。当团体真正在学习的时候，不仅团体整体产生出色的成果，个别成员成长的速度也比其他的学习方式要快。团队学习要发掘个人的思想潜力，以超越个人的心智；需要有创新、协调的行动，建立一种“操作信任”，成员之间相互依赖，互补互助。尽管包含个人技能和理解力，它是一项集体修炼。掌握团队学习的修炼方法是建设学习型组织的关键一步。第五项修炼是“系统思考 ”。企业和人类的其他活动一样，也是一种系统，也都受到细微且息息相关的行动所牵连，彼此影响着，因此必须进行系统思考修炼。系统思考的修炼是建立学习型组织最重要的修炼。系统思考也需要有“建立共同愿景”、“改善心智模式”、“团队学习”与“自我超越”四项修炼来发挥其潜力。
第五项修炼高于其他四项修炼，是整合其他修炼的修炼，并且要在开发其他修炼的情况下才能发挥自身的潜力。开发共同愿景会促进对长期性目标的承诺，心智模式的修炼主要在于开发我们的心胸，团队学习能够培育超越个人视角局限、以看清更大图景的集体技能，而自我超越则激发一种个人动机，让我们持续地学习和理解我们的行动如何影响我们的世界。
学习型组织的核心是心灵的转变，从把自己看成与世界相互分离转变为与世界相互联系；从把问题是由“外部的”其他人或因素造成的转变为认清我们自己的行动如何导致了我们要面对的问题。在学习型组织中，人们不断发现自己如何创造现实及如何改变现实。假如将这些理念运用到我们的工作实践当中，那么创建学习型组织新的涵义应该是通过树立明确的目标，建立有效的机制和营造良好的学习氛围，充分发展员工的创造性思维能力，不断改善其获取知识、传递知识和运用知识的能力，以改进企业的管理理念、工作效能，促进企业的可持续发展。当下，时代的飞速发展，改革步伐的不断迈进以及周围浓烈的竞争氛围对于企业强有力的生命力提出了更高的要求，任何行业再也没有绝对的王者，而企业可持续发展的动力已然成为了各行各业角逐的真正资本，谁能够率先掌握新动态，适应新形势，谁便掌控了主动权和领先优势。可以说，学习能力的保持与提高已经是形势所迫、大势所趋，创建学习型组织更是应对新形式、迎接新挑战的必然选择。
学习也好，学习型组织建设也罢，总归，人的发展才是企业实现卓越目标最基本的要素，而我们每个人也只有通过在组织中的主动地，有针对性地学习与锻炼才能实现人与组织的同步提升，我们的团队力量也才能发挥到极致。企业的生命在于学习，归根结底在于人的学习。这本书中有关建立学习型组织的思想与方法对我们公司的现状也有至关重要的作用，我们公司正处在成长初期，对于企业的文化渗透还需要进一步加深，从思想上改变每位员工的服务价值理念，“三米微笑”也更应该落实到我们日常的工作中，当今社会的汽车行业竞争越来越激烈，只有我们每位员工去不断的学习、创新，我们的团队才能在这个市场上站稳脚，才能走的更长远……
