缺少稿源，为什么？
作者：吴文庆 来源：中鑫集团总裁办
发布日期：2014-01-22 点击次数：6191
集团网站和《中鑫》在上周六搞了一个小型的颁奖。奖励人员主要有三类：优秀通讯单位、优秀通讯员和优秀作者。参与人员有各投稿单位组稿人和获奖人员。
排在优秀通讯单位第一的是中鑫通信商务部，他们2013年的投稿任务是24篇，但他们却完成了72篇。排在优秀通讯员第一的是来自中鑫汽车企业文化中心的李楠，据我初步统计，她年发新闻稿超过50篇——后期发稿很多都以部门署名，所以单方面不能准确地统计出数据。排在优秀作者第一的是来自集团财务管理部的张海琳，她年发稿27篇。
以上数据，是实际发表量，还有很多过了时效性或者质量不是很高的稿件，我们都压着没发。
平时，很多人都抱怨收不到稿件，所以在开这个会前，我和商务部的组稿人陈真真沟通了下，让她谈谈商务部为什么有如此高的投稿量。我此前了解过，不单是2013年，在之前几年的投稿量上，商务部也是名列前茅——有一年，他们也获得过集团的大奖。
我在总第9期《中鑫》的卷首语中写过这样一句话：“某一年做得很优秀，可能是因为运气；连续两年做得很优秀，可能是因为机遇；连续多年做得优秀，那一定是因为规律。”这句话本来是描叙恒鑫团队的，但它依然适合其他优秀团队和领域。我想让陈真真与现场组稿人分享一下商务部投稿规律，她总结了这样几点：
一、在商务部，内部会分为四个投稿小组，每个组五六人，这四个小组会有一个内部比拼。为了本小组的荣誉，大家都会努力的。
二、部门经理籍如琴很重视投稿。凡是当月在集团网站或《中鑫》上发表过稿件的作者，籍经理会自备小礼品给大家组织抽奖活动。这个活动在商务部已持续了三年。
三、对于公司的新动态，籍经理要求所有人都写写自己的感受，比较优秀的由陈真真投稿到集团网站或期刊。
四、商务部的每个新员工在转正前都要写一个入职感受。比较优秀的文章陈真真也会投稿到集团网站或期刊。这个动作，新人们完全不知情。当他们发现自己的名字挂在网站或期刊上时，都会有一种意外惊喜。
曾经有一位职业经理人对我说过，凡事你重视了，主动去做和被动去做，结果肯定不一样。商务部作为一个职能性部门，几乎没有新闻稿，但投稿完成率却很高，概括来说就是重视和主动——部门领导、组稿人的重视和主动。
有一次我在洛阳出差，中鑫通信的同事说他从中鑫之宝那学到很多东西，但大家办公的地方不在一起，所以希望从网站和《中鑫》上多看些他们的消息。和中鑫之宝的同事聊天，他们也比较关注手机板块伙伴的资历和忠诚度。
从这个角度来讲，集团网站和《中鑫》为中鑫人提供了一个交流沟通的平台。所以在那天的颁奖会上，我对大家说，我们写的不是文字而是文化，我们传播的不是文字而是文化。这才是组稿人和编辑工作的最大意义和价值。
再回头看看商务部的组稿经验，你还会觉得组稿是一件难事吗？
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