加强全员管理，严格要求质量体系
作者：刘志红 来源：中鑫通信焦作分公司
发布日期：2008-11-06 点击次数：10884
一个团队要想生存，就必须严格管理，利用制度和恰当的管理手段。作为一支作风优秀、纪律严明，有凝聚力、有战斗力的销售联队伍。只有充分认识到严格管理对团队发展的重要性，明确什么是真正的严格管理，明白怎样去严格管理，养成严格、硬朗的管理作风，使公司的各项工作能够在科学系统的管理中稳步提高。
中鑫一向以严格管理在企业界著称，从上到下，所有部门，都在这样一个严格的管理体系中有条不紊地运行着，靠自已发挥着自己的作用，才造就了现在的辉煌。
严格管理的精髓正是现在中鑫力推的精细化管理——量化管理，现在中鑫的量化管理已经很完善，不论是通信公司还是其他子公司。所有的严格指标已经量化到位，注重结果也注重过程，过程管理能使所有的业务员在每个周期每天的工作中有了详细的切实可行的目标，按照这样完善的量化管理体系下制定的工作计划来执行每天的工作。每个人的工作都很充实，也很有效，切实可行。这样一阶段的工作就能出现效果，令人满意。充分利用了时间，在有效的工作时间里也完成了有效的工作，所以现在各个产品公司、各个部门、各个人都有了收获，尽管受到世界金融危机的负面影响，但我们的业绩还是稳中有升的。
同时，我们也都相信，这样的严格，量化管理体系会推动着中鑫事业向新的方向前进。
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